El demoledor artículo en Financial Times enumera distintas deficiencias del sistema, que voy a resumir aquí para aprender de sus errores.

Este julio Twitter ha cambiado toda su imagen, tanto su logo como su nombre! Para mi siempre será “tuiter” pero para los que lo conozcan ahora quizá ya le llamen como se denomina ahora: “X”.

Una frase entendida por todo el mundo que pasa a ser una máxima en Twitter también. No hay muchos valores detrás, más que los que la misma oración proyecta.

Es bien sabido que desde que Elon Musk poseyó esta red de información, todo se ha enfocado hacia el negocio. Y no lo recrimino en absoluto. Es más, creo que era necesario desde un punto de vista de sostenibilidad.

Pero sí que, como uno del primer millón de usuarios de Twitter, veo cómo se toma algunas decisiones que desprestigian la convivencia dentro de un ecosistema ya muy tormentado por trolls y belicistas.. ya sólo faltaba que el propio CEO de la compañía se metiera en líos todos los días..

Un detalle más sobre esta decadencia emocional de la plataforma, de la mano de su Consejero Delegado es que, desde la entrada del sistema de pago TwitterBlue

que un servidor siempre había defendido para mantener un servicio de calidad, a mi humilde modo de entender esta subscripción, creo que 100€ al año no deberían justificar una identificación que debería merecer todo aquel que acredite su identidad real dentro de la plataforma, con total independencia de si es subscriptor o no. Si luego hay que subir/premiar esa distinción por un pago de subscripción PREMIUM, lo encuentro justo y útil a la vez. Pero darlo todo a cambio de dinero, no me gusta.

¿Y tu, qué te parece?

Como no podía ser de otra forma, la próxima revolución en Internet viene con el lenguaje de un chat, unido a una IA (Inteligencia Artificial).

Microsoft apostará todo lo necesario para usurparle el liderazgo del (1) conocimiento i (2) asistencia a Google, y los que vienen detrás.

(1) Desde hace más de 10 años, Google ha defendido su imbatibilidad en el campo de las preguntas y respuestas, en las consultas de lo que desconocemos, en las cuestiones esenciales y vanas.. cualquier duda que se nos platee en cualquier sitio o momento, pasa a ser carne de cañón del pozo de conocimiento googleano. Es tan fácil, tan rápido.. y siempre ofrece respuestas, aunque no sean acertadas o ajustadas.

Este ‘posicionamiento’ en nuestras prioridades ante el desconocimienot de cualquier tema ahora, después de muchos años, corre riesgo de ser batido por un sistema:

• de interacción más natural (el chat)
• con una presentación humanizada (redactada) y no robótica (ranking de resultados)
• con capacidad de seguir un cierto ‘diálogo’ con los resultados ajustándolos a nuestra necesidad
• y sobretodo: manteniendo la facilidad y la rapidez a la que estamos acostumbrados, y exigimos

(2) A demás, le añado la variable del asistente virtual, otra tendencia en alza que los actuales no acaban de gozar de una interacción demasiado ‘humana’, con mucho campo para recorrer, y sin ningún salto espectacular en los últimos años, cosa que ChatGPT podría entrar con mucha fuerza aquí también, y desbancar muy rápidamente a otros que no consiguen satisfacer las necesidades de unos usuarios decepcionados con sus resultados.

Estamos hablando de Siri de Apple, Alexa de Amazon, Cortana de Windows, Aura de Telefónica, Irene de Renfe o Bixby de Samsung.

Imaginad por un momento juntar la potencia disruptiva de la IA del ChatGPT con un launcher que use las tecnologías hardware actuales: móviles, smartTVs, ordenadores..

Se abre un período singular que ya casi no recordábamos donde el mercado vuelve a ofrecernos varias soluciones ante un mismo problema (resolver incógnitas humanas), y este nuevo actor llega muy bien preparado y con recursos

El producto actual Chatforce.tech se pone en el TOP3 sistemas de Comunicación Interna corporativa del país, con certificación en Seguridad de la Información 

La misión de Zonetacts desde su inicio ha sido la de digitalizar aquellos públicos internosen compañías y organizaciones que las grandes suites ofimáticas no se pueden integrar en el ecosistema digital corporativo. 

Estos públicos están compuestos por personas que dan sentido al negocio al que se dedica la compañía (en una empresa de transporte, los transportistas; en una empresa de limpieza industrial, todo el personal que limpia naves y oficinas; en una empresa de manufacturas, los operarios de linea..).Y es en estas personas con las que nos hemos fijado desde el primer día que pueden crear una herramienta de comunicación interna que fuera fácil para ellos/as, segura y eficiente para la empresa .

Así creamos Chatforce.tech, la primera versión de la plataforma de chat empresarial más fácil de usar del mercado, el producto que está revolucionado la digitalización de las empresas más allá de las oficinas . Una revolución que está suponiendo ser la más importante desde la implementación del correo electrónico dado su enorme impacto en los valores clave de la compañía:

• penetración de la herramienta en la plantilla ( 87% de uso en públicos poco digitalizados)
• en la comunicación interna ( 95% tasa de lectura de mensajes con información oficial)
• en el aumento de productividad de los sitios de trabajo (lectura de información importante a tiempo con trazabilidad: enviada, recibida, leída, clicada )
• en la reducción de la rotación de personal (dada su implicación con los contenidos corporativos que consiguen llegar, y la valorización de la empresa por sus empleados)
• importante ahorro en licencias de otros productos que estos publicos no usan, de hasta 4:1
• la reduccion de procesos de mantenimiento de usuarios y grupos, con un sistema propio de automatizaciones
• integración con el ecosistema cloud de la compañía , encajando como una pieza nativa más

En definitiva, creemos que una empresa bien comunicada es una empresa mejor . 

En Zonetacts siempre hemos buscado la calidad y la excelencia, tanto con la herramienta de Comunicación Interna que desarrollamos y comercializamos, como en el servicio que prestamos 24×7 a todos nuestros clientes, ofreciéndoles ayuda, soporte e ideas de mejora continua para sacar más rendimiento del tiempo invertido en sus comunicaciones. 
 
Es por estos motivos que nos hace ilusión comunicarte la reciente certificación

ISO/CEI 27001

como parte del compromiso que tenemos con el rigor y el respeto a la seguridad de los datos que gestiona securizados la herramienta.

Gracias a la confianza que los clientes con los que trabajaron han depositado en Zonetacts, seguimos mejorando tanto el producto tecnológico que mejoró el día a día de sus trabajos, como el servicio de soporte y optimización que nuestro equipo ofrece. 

A día de hoy damos servicio a empresas del sector cárnico, extracción de piedra y porcelánicos, distribución de alimentos y supermercados, hospitales y centros médicos, y compañías telefónicas. 

A todos ellos/as ya los/as que vendrán, GRACIAS por permitirnos mejorar vuestras comunicaciones internas. 

Las buenas políticas con y hacia el/la emplead@ son el primer eslabón para conseguir el progreso de la compañía. Si no invertimos en su figura como parte indispensable del engranaje de la empresa, esta falta de determinación repercutirá en su rendimiento, que repercutirá en su trabajo, que repercutirá en el producto/servicio que dé la organización, que repercutirá en la percepción del mismo por parte del cliente que no comprará / contratará / cancelará el vínculo con la compañía y frenará el crecimiento de la misma.

Si por el contrario nos volcamos al emplead@, dándole los elementos que necesita para desarrollar su talento hacia el producto/servicio que ofrece la organización, se inicia el círculo virtuoso transmitiendo esa positividad en la producción del producto/servicio que será percibido de calidad por el cliente y satisfará su necesidad.

Una herramienta fácil, que utilicen todos los empleados (los menos digitalizados, que no usan Teams, Hangouts o Slack), conseguirá saciar las necesidades informativas, culturales y relacionales a los colectivos internos que más lo necisiten por falta de una herramienta corporativa que entiendan. Aquí es donde Chatforce.tech consigue cumplir con su cometido y cerrar el cículo de Transformación Digital de la empresa donde está implantado.

El testimonio de un cliente es oro, especialmente cuando es una experiencia de éxito.

Es el caso de esta implantación en una empresa de mantenimiento de infraestructuras de aguas potables y residuales, donde habían probado varios sistema de comunicación interna y ninguna había conseguido que capilarizara hasta el último operario de la compañía.

Todos los esfuerzos que una empresa haga en la creación de contenidos para sus empleados, en su intranet, en paneles, televisores, redes sociales internas.. si no “llegan”, si no se consumen por parte de sus públicos target internos, toda la inversión habrá sido en vano.

Con Chatforce.tech conseguimos esta comunicación, difícil para otros, y ayudamos que nuestros clientes tomen las riendas de la comunicación interna con sus empleados.

La Comunicació Interna en una compañía es una cadena de transmisión directa de valor hacia el producto o servicio final que se acaba vendiendo al cliente.

Todo el esfuerzo que invertimos en valorar, informar, dar e invertir a tod@s nuestr@s emplead@s se reflejará a la calidad del producto o servicio que la compañía se dedique a producir o vender.

Tadas aquellas empresas que entienden este principio básico, tienden al éxito. La capilarización hasta el/la últim@ trabajador/a de la compañía tiene que ser una de las prioridades para el crecimiento y la consolidación del negocio de toda empresa que quiera liderar, incluso subsistir en el mundo que tenemos hoy.

No es la primera vez que se hacen públicas unos contenidos: àudios, conversaciones, fotografías, vídeos.. de alguien a quien nosotros no deberíamos tener acceso ni debería interesarnos lo que dice ni qué hace en su vida íntima (aquella parcela que tod@s tenemos y que sólo nos pertenece a nosotr@s).

Uno de los valores que mis padres me enseñaron fue precisamente el de no desear los bienes ajenos, sean cual sean, materiales o ahora digitales.

Todas las notícias de PEGASUS hacen referencia precisamente a vulnerar la vida íntima de muchas personas que, como cualquiera de nosotros, tenemos hoy en nuestros teléfonos móviles con nuestra família, amigos y compañer@s de trabajo, conversaciones sobre mil temas que no interesan a nadie más que a sus interlocutores.

PEGASUS es un software ‘excepcional’ desarrollado por una compañía israelí, dentro de lo que se podría entender como “seguridad nacional” desarrollado para intentar anticipar posibles antentados terroristas. No para el espionaje de estado.

Para mi, el respeto a la privacidad y sobretodo a la intimidad de las personas es una prioridad que intento mantener siempre tanto en lo personal como en los aspectos de mi trabajo.

Aquí escribo, sin nombres ni marcas, un conversación preocupante que he tenido en más de 5 o 6 ocasiones en lo que va de año: mi interlocutor corporativo (directivos de empresas importantes del país) admite claramente que en su empresa se está “tirando el dinero” en la herramienta de comunicación interna porque no la está usando más que un pequeño reducto de personal de oficina (no más de 1/3 de total de los empleados).

Los líderes de mercado en herramientas de Comunicación interna (Office 365 de Microsoft, GSuit de Google, Slack..) se ven empujados a ofrecer cada vez más opciones a las peticiones de sus contratadores (directores de Compras, Compliance, RRHH..), opciones como multi-entornos, threads de respuestas, canales temáticos, filtros avanzados, creación de multigrupos y conversaciones, comparticiones del escritorio en tiempo real.. y muchos más que complican la experiencia de uso de los empleados de a pie de su propia empresa. Este colectivo de empleados suele representar 2/3 partes de total de la empresa y son “los olvidados en comunicación interna”.

Por este motivo en Zonetacts desarrollamos una herramienta de Comunicación interna para que estos colectivos mayoritarios internos no tengan que aprender, que la sepan utilitzar de forma natural, sin formación alguna. El éxito en implantaciones multiplica x3 y x4 otras herramientas y el uso es mayoritario en estos colectivos.